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【推动高质量发展】锚定强军首责 舵稳勇立潮头——二院283厂履行强军首责、聚集主责主业发展纪实

发布时间:2021-04-23    【来源:二院283厂】

今年是中国共产党成立100周年、“十四五”开局之年,也是二院283厂成立38周年。

近年来,283厂深入贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,坚决落实集团企业党组和二院党委各项决策部署,坚持党建融入中心工作,坚定履行强军首责,始终聚焦主责主业,深化质量制胜战略,推动创新驱动发展,国防武器装备建设和经营业绩发展迈上了新台阶,实现了跨越式发展。

为型号而生  以强军为责

20世纪80年代初,因型号任务需要,二院决定将原26所的3个模样车间整建制剥离,暂时组成由二院直接管辖的型号试制生产线。1983年,经国防科工委批准,航天部下发了《关于恢复283厂的通知》,一个因型号任务需要而组建的总装厂由此诞生。

初建厂时期,全厂只有300多名职工,固定资产不过几百万元,生产加工设备、办公场所更是简陋、破旧。一切都靠283厂全体干部职工白手起家、艰苦创业。没有精密的设备,就靠细化工艺流程和精湛人员技术;没有便捷的工装,就靠着一股愚公移山的拼搏精神肩扛手提;没有精密检验设备,就靠着高度的责任心、过硬的技术和精心的操作,一把卡尺打天下;技术储备不到位,那就“走出去、请进来”,如饥似渴学习,一心一意谋事业……

没有条件创造条件也要上,30多年来,283厂不断加强党的领导、坚定履行强军首责、始终聚焦主责主业、逐步夯实质量保证能力、持续提升经济效益、加强人才队伍建设、大幅提升核心能力、平稳控制综合安全,创造了一个又一个奇迹,完成了一项又一项重要任务,绘就了一幅又一幅壮美画卷。

今年的283厂已经38岁了。从当初一无所有的新生儿,到如今羽翼丰满的青壮年,283厂向祖国和人民交出了硕果累累的成绩单。“十三五”期间,283厂按照集团企业和二院的要求,把国防武器装备建设作为高质量发展的重中之重,坚持战略思维和体系化布局,型号科研生产任务全部完成,数字化科研生产体系成效明显,科研生产管控能力不断提升,在行业内保持优秀水平,逐步成长为国内一流的数字化总装厂。

在庆祝中华人民共和国成立70周年阅兵式上,中国航天科工多型导弹武器装备威武亮相,接受祖国和人民的检阅,展示着航天科工在支撑世界一流军队建设进程中取得的最新成果。看着一辆辆装备车驶过天安门,每个中国航天人的心中都充满了骄傲与自豪,283厂干部职工尤是如此。

283厂党委书记、董事长耿树庆说:“‘十三五’期间,283厂参与的多个国家重点型号顺利交付、多个关键型号完成试验,装备保障发展向前迈出坚实一步。这些成绩鼓舞了283厂干部职工的士气,也坚定着每一个人科技强军、航天报国的初心。”

坚持质量第一  为制胜而守

对于航天事业来说,质量是政治,质量是生命,质量是效益。这是一直以来的航天传统,也是283厂干部职工安身立命之本。

初建厂后的一次型号任务失利让283厂党委班子开始重新审视质量管理的工作思路和工作方法。1987年8月,283厂召开首次产品质量保证体系工作会议。从此,以严抓质量为主题的会议每年召开,迄今从未间断。

成立全面质量管理委员会、设立全面质量管理办公室、成立不合格品审理委员会……通过一系列举措,283厂在成立最晚、规模最小、条件最差、基础最薄弱、知名度最低的背景下,仍然在1990年通过了产品承制单位质保体系考核验收,成为航天系统第一个获得国防科工委正式批准验收的单位。

逆境中一系列举措的出台和落地实施,让283厂干部职工意志坚定地走出低谷,全面提高产品质量,确保了国家重大工程和重点任务的顺利完成,其质量品牌形象成为让客户信服的代名词。

之后,283厂开始在型号装备任务中摸索适合自己的质量管理办法,逐步探索出一条具有总装特色的质量管理体系。

1995年夏天,七易其稿的283厂首版《质量手册》诞生。同时,283厂制定“树立一个观念,明确一个目标,抓好一个结合,推动一个进步”的“四个一”原则,树立企业内部各项管理工作以质量责任制为中心的观念,把企业发展的基本战略定位在质量第一战略,确定了283厂质量管理体系建设的总原则。

按照这一套路径,283厂获得由新时代质量体系认证中心注册并颁发的质量体系认证证书,并成为二院首家通过ISO9000质量体系认证的单位;创新性地将航天“72条”“28条”质量控制要求纳入质量体系,获得上级单位的高度肯定,也吸引了许多单位前来学习取经。

十几年的时间,283厂走出了属于自己的质量管理之路,开始向更卓越的目标迈进。

2007年,时任厂长马杰做出实施卓越绩效模式的决策,委派时任副厂长耿树庆和5名骨干人员参加了首届卓越绩效自评师的培训。同时,283厂将“按照卓越绩效模式持续改进以质量责任制为中心的综合管理体系”写入中长期质量目标,正式开启了卓越质量的追求之路。

器成还须久为功,只要坚持就会有收获。2010年和2013年,283厂分获首届“中国航天质量奖”和“全国质量奖鼓励奖”;2011年~2015年,283厂连续5次获得“全国实施卓越绩效模式先进企业”;2016年~2017年,再次获得“全国质量奖鼓励奖”和“全国质量奖管理特色奖”。

2018年,283厂持续深化卓越绩效管理模式,成立了以董事长为组长的卓越推进机构,建立了“以战略为导向,以绩效测量体系为牵引,以过程管理为抓手”的卓越绩效自评诊断和改进的长效机制。2019年,经过12年的坚持和不懈努力,283厂终于获得了代表质量管理水平的最高荣誉——全国质量奖。

以创新为驱动  为发展而行

作为肩负国家使命的单位,283厂一方面要着眼于为未来发展储备技术力量,另一方面要着力解决经营生产过程中的难题,实现降本增效。谈到这些,283厂总经理李建峰深感不易。“在38年的跨越式发展中,创新驱动是283厂一个重要的法宝。”李建峰说。

283厂科技委办公室主任马俊先容,在创新理念的引领下,283厂通过学问引领梳理创新导向、通过机构改革和制度建立创新体系、借助外脑搭建创新平台、通过人才培养确立以人为本的创新理念、通过加大创新投入和激励措施为创新注入不竭动力,力求构建更适合283厂企业发展需求的创新体系。

近年来,283厂创新氛围日趋浓厚,形成了一股前所未有的创新潮。2014年,283厂首次确立3月为该厂“科技创新月”,将创新融入企业学问建设;2015年,举办首届“创新之路”成果展,营造创新学问氛围;2016年,提出每个技术人员要以“研发一种新产品、掌握一项新技术、攻克一种新工艺、推广一个新成果”的“四个一”目标;2018年至今,创新成果展、科技创新月培训、科技创新成果表彰、案例沙盒、管理创新案例大赛、商业策划大赛等陆续展开;2020年,将原工艺处升级为工艺研究所。

除此之外,283厂还积极搭建创新平台,通过联合高校建立多个实验室,开展研发能力建设;积极向外推广成果,提升企业影响力;制定技术人员创新能力评价办法,采用平衡计分法,对技术人员创新能力进行综合评价,鼓励并引导全员主动开展技术创新;与系统内、外建立人才培养战略合作,持续深化人才培养;先后下发了相关管理办法,形成梯次结构合理的工艺技术人才队伍,建立了核心骨干人员奖励津贴,加大工艺技术人员的激励措施。

283厂人力资源处副处长李靖先容,“2002年至今,283厂采用‘以赛带培’机制激励人才、发现人才,涌现出马景来、曹彦生、常晓飞等一批全国技术能手。”2014年,283厂设立科技创新成果百万奖励,开展创新成果评选。“十三五”期间,283厂累计发放技术创新奖励约360万元,发放管理创新奖励约450万元。2019年,283厂成立航天新风学院,以“开放、创新、共享”为理念引领更多年轻人开拓更高更好的发展。

秉承战略思维  因坚持而立

在走向成功的过程中,战略思维是283厂的另一个法宝。“一直以来,坚持战略思维都是283厂的优良传统。战略上判断得准确,战略上谋划得科学,战略上赢得主动,大家的事业就大有希翼。”耿树庆说。

“十四五”期间,283厂党委将发展目标定为:成为国内一流防务装备制造商。为了实现这个战略目标,283厂全体干部职工立足实际、坚持问题导向,形成了最新发展思路——“立足于成为交付最可靠产品的总装厂,开拓服务保障产业,以打造部队战斗力为宗旨提升保障水平,加大创新投入,培育自主研发能力,实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。”

“为实现战略发展蓝图,厂党委围绕聚焦武器装备、深化服务保障、拓展多元防务,制定实施了优化人才结构,提升技术创新能力、质量保证能力和数字化制造能力的战略举措。”发展计划处处长陈峰先容道。

依据战略地图,针对重点发展方向,283厂将战略分为五大产业规划和10项专题规划。产业规划是以重点产线为主线,具体规划出该产业的发展路径和资源分配;专题规划是在提升模块化专业能力的同时,发挥职能作用保障产业发展,确保企业战略目标的实现。

基于企业长期发展,283厂战略制定周期与国家和军队的战略周期同步,与集团企业、二院等上级单位的发展规划协调一致,战略时间区间为5年,战略实行的第三年开展中期调整,同时将5年战略分解为年度工作计划,确保战略真正落地实施。

找到一条好的道路不容易,走好这条道路更不容易。在283厂的发展过程中,有过一次次碰壁、一次次觉醒,一次次实践、一次次突破,然而,283厂党委班子始终坚定战略思维、保持战略定力,最终走出了一条成功之路。

实践证明,283厂秉承的战略思想、战略方案、战略目标和战略举措,符合习大大总书记系列重要讲话精神,符合集团企业及二院的重大决策部署要求,符合当下283厂面临的现实挑战,符合新发展阶段的迫切需要,有效促进了283厂核心能力大幅提升、质量保证能力显著增长、持续创新力全面提高。

“十三五”已经过去,摆在283厂面前的是“十四五”的新篇章。党的十九届五中全会明确提出2035年基本实现社会主义现代化远景目标,对“十四五”时期我国发展作出系统谋划和战略部署。以党的十九大和党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引,283厂正积极开展未来发展战略和“十四五”规划论证。

对于新五年的开启,耿树庆表示:“283厂全体干部职工将以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引,增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’,按照党的十九届五中全会擘画的未来发展蓝图,只争朝夕、不负韶华,履行强军首责、聚焦主责主业,全力夯实防务装备总装后墙,为建成世界一流防务装备供应商不懈奋斗!”(文/李庆勤(中国航天报记者))

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